Ob Sie nun Gastgeber sind oder teilnehmen, ein virtuelles Event bietet eine großartige Möglichkeit, mit einem Experten in Kontakt zu treten und wertvolle Einblicke in seine Erfahrungen zu erhalten. Für Gastgeber ist es zudem eine ausgezeichnete Gelegenheit, ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten weiterzuentwickeln.
Um das Beste aus Ihrem Event herauszuholen und Ihre Organisation von ihrer besten Seite zu zeigen, sollten Sie gründliche Recherchen anstellen und gezielt durchdachte Fragen vorbereiten.
Was sind also gute Fragen, um einen Gastredner zu einer unterhaltsamen, aufschlussreichen Diskussion zu bewegen? In diesem Artikel behandeln wir die besten Fragen an Referenten, einschließlich Themen, die vermieden werden sollten, und Tipps, um ein erfolgreiches virtuelles Event sicherzustellen.
Hier sind fünf der besten Fragen, die Sie Gastrednern bei Ihrem nächsten Online-Event stellen können:
1.Was war das wertvollste Feedback, das Sie je erhalten haben?
2.Glauben Sie, dass (trendende Technologie) in naher Zukunft Ihr Fachgebiet beeinflussen wird?
3.Wie definieren Sie großartige Führung?
4.Gab es Rückschläge in Ihrer Karriere, die Ihnen später einen Vorteil verschafft haben?
5.Welchen Ratschlag hätten Sie sich selbst vor 10 Jahren gegeben?
Im Folgenden gehen wir auf Top-Eisbrecher, tiefgründige Fragen, Anschlussfragen und Abschlussfragen ein.
Sie möchten, dass Ihr Gastredner entspannt und offenherzig ist, weshalb gute Eisbrecher-Fragen so wichtig sein können, um den Ton Ihrer Webinar-Präsentation festzulegen.
Eine großartige Möglichkeit, Ihren Gast zu beruhigen, besteht darin, gemeinsame Interessen zu finden. Das kann ein lockeres Gespräch über Ihre Herkunft oder über Orte, an denen Sie gelebt haben, sein. Vielleicht auch eine lustige Geschichte über Ihre Familie oder ein gemeinsames Hobby.
Wenn Ihr Gast über etwas Persönliches und Unbeschwertes spricht, kann das ein hervorragender Einstieg für weitere Gespräche sein. Der wahre Wert liegt jedoch darin, dass sowohl Sie, der Gastredner als auch das Publikum sich wohler fühlen und aktiver teilnehmen.
Zeigen Sie Interesse, indem Sie expressiv auf das reagieren, was Ihr Gast sagt. Denken Sie daran: Egal, wie viele Zuhörer da sind, für Ihren Gast sind Sie und das Gespräch das wichtigste Publikum.
Hinweis: Diese Fragen bieten Ihnen einige großartige Ansätze. Es ist jedoch wichtig, viele davon an die individuellen Erfahrungen Ihres Gastes anzupassen, was wir im Folgenden noch genauer erläutern werden.
Sobald Sie mit ein paar Eisbrechern oder gemeinsamen Themen den Anfang gemacht haben, können Sie tiefer in die Erfahrungen Ihres Gastes eintauchen.
Wenn möglich, finden Sie eine überraschende oder interessante Tatsache über seine Arbeit oder Vergangenheit, wie z.B. einen frühen Erfolg oder ein Hindernis. Prüfen Sie, ob Sie sich darauf konzentrieren können, um aus Ihrem Gespräch etwas Wesentliches und Einzigartiges zu gewinnen.
1.Kann jeder eine Führungspersönlichkeit sein?
2.Was macht einen guten Führungsstil aus?
3.Was ist Ihrer Erfahrung nach der effektivste Managementstil?
4.Was ist die größte Lektion, die Sie in Ihrer Position gelernt haben?
5.Welche Herausforderungen begegnen Führungskräften, wenn sie im Team zusammenarbeiten?
6.Welche Eigenschaft ist für eine Führungspersönlichkeit am wichtigsten?
7.Was könnte Sie zu einer besseren Führungskraft machen?
8.Wie wichtig sind Mentoren bei der Entwicklung von Führungskräften?
9.Wie haben Sie Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft verbessert?
10.Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb eines Teams um?
11.Wie setzen Sie Veränderungen erfolgreich um?
12.Wie können Sie ein Team dazu anregen, kreative Lösungen zu finden?
13.Wie schaffen Sie eine starke Kultur innerhalb eines Teams?
14.Wie fördern Sie eine effektive Zusammenarbeit in Remote-Teams?
15.Wie verbessern Sie kontinuierlich Ihre Führungsfähigkeiten?
Gezielte Nachfragen fördern ein natürliches Gespräch und geben dem Publikum tiefere Einblicke. Fragen wie diese helfen, das Gespräch am Laufen zu halten:
Aber eine großartige Möglichkeit, noch mehr Wert aus Ihrer Diskussion zu ziehen, besteht darin, das Publikum einzubeziehen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist mit Fragen-Upvotes.
Mit Livestorm können Sie das Publikum einladen, eigene Fragen im Reiter „Fragen“ hinzuzufügen. Ermutigen Sie die Teilnehmer, für ihre bevorzugten Fragen abzustimmen. Stellen Sie Ihrem Gast dann die Fragen, die die meisten Upvotes erhalten.
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Kostenlos loslegenWelche Fragen kann man einem Referenten nach einer Präsentation stellen? Einige humorvolle Fragen sind eine gute Möglichkeit, den Vortrag auf eine unterhaltsame und lockere Weise abzurunden. Sie können auch ein kurzes Video, ein GIF oder ein Bild einbinden, um die Veranstaltung positiv abzuschließen.
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Je besser Sie Ihren Gast kennen, desto gezielter können Sie interessante und relevante Fragen stellen, die für Ihr Publikum einen echten Mehrwert bieten.
Auch wenn Sie nicht viel über den Hintergrund oder die Expertise Ihres Gastes wissen, können Sie dennoch tiefgehende Antworten erhalten, indem Sie offene Fragen stellen, die seine Herausforderungen, Fähigkeiten und Zukunftsperspektiven ansprechen.
Viele unserer bedeutsamsten Anliegen sind tatsächlich universelle Themen. **Nutzen Sie Ihre eigenen Erfahrungen, um durchdachte Fragen zu formulieren., **
Versetzen Sie sich wann immer möglich in die Lage Ihres Gastes, um zu verstehen, welche Hindernisse sie überwunden haben. Vielleicht stellen Sie fest, dass Sie ähnliche Herausforderungen selbst erlebt haben.
Während Ihres Webinars und im Verlauf Ihrer Diskussion, hören Sie aufmerksam zu und reagieren Sie natürlich auf das, was gesagt wurde. Natürlich bleibt es nicht immer leicht, spontan zu sein, wenn man ein Publikum hat, aber mit einer vorbereiteten Fragenliste haben Sie viele gute Ideen, auf die Sie zurückgreifen können.
Verwenden Sie diese einfache Checkliste, um sicherzustellen, dass Sie großartige Fragen an Ihren Gastredner stellen:
Eine lange Liste fantastischer Fragen ist entscheidend, um während Ihres Marketing-Events ein erfolgreiches Gespräch mit Ihrem Gastredner zu führen. Aber noch wichtiger ist es, sich im Voraus so gut vorzubereiten, dass Sie seine Anliegen, Leidenschaften und Herausforderungen bestmöglich ansprechen können.
Vor dem Event nehmen Sie sich die Zeit:
Das LinkedIn-Profil Ihres Gastes ist eine hervorragende Quelle, um auf veröffentlichte Arbeiten und Interviews zuzugreifen. Alternativ können Sie ihm auch einfach eine freundliche E-Mail senden und um Hinweise auf relevante Materialien bitten.
Mit einem soliden Verständnis der beruflichen Laufbahn Ihres Gastes können Sie das Gespräch gezielt auf die spannendsten und relevantesten Themen lenken.
ChatGPT:
Jetzt, da Sie eine solide Grundlage an Fragen haben, können Sie Ihre Interviewforschung nutzen, um das Beste aus diesen Fragen herauszuholen. Sehen wir uns an, wie Sie Fragen an einen bestimmten Gast anpassen können.
Als Beispiel nehmen wir an, der Gastredner ist Jenny Stewart, eine EdTech-CEO, die eine Website gegründet und aufgebaut hat, die Lehrern Online-Ressourcen zur Verfügung stellt.
Originalfrage
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Angepasste Frage
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Wie sehen Sie die Entwicklung der Branche in den nächsten fünf Jahren?
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Offensichtlich haben wir gerade in den letzten Jahren ein enormes Wachstum im Online-Geschäft gesehen. Sie haben bereits darüber gesprochen, wie dies EdTech bisher beeinflusst hat, aber wie sehen Sie die Entwicklung in den nächsten Jahren?
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Was sind die größten Missverständnisse über Ihre Arbeit?
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Sie erwähnten, dass die Leute als CEO immer zu glauben scheinen, dass Sie alle Antworten haben oder Experte in jedem Bereich sind. Welche anderen Missverständnisse denken Sie, haben die Menschen über Ihre Arbeit?
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Was macht Ihren Job spannend?
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Ich glaube, wir können alle erkennen, dass Sie Ihren Job lieben, Jenny, also lassen Sie uns ein wenig vertiefen – was macht das Erstellen einer Website für Lehrer so aufregend? Woher kommt diese Leidenschaft?
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Welche Fehler haben Sie damals gemacht, die Sie heute nicht mehr machen würden?
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Was Sie gesagt haben, Jenny, über Naivität, erscheint sehr verständlich für jemanden, der gerade anfängt. Gab es spezifische Lektionen, die Sie gelernt haben – welche Fehler würden Sie heute nicht mehr machen oder was würden Sie zu vermeiden wissen?
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Welche anderen Faktoren haben Ihre Entscheidungen beeinflusst?
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Ein Pool von erfahrenen Lehrern war entscheidend für den Aufbau der Ressourcen, aber was beeinflusste Ihre Entscheidungen, welche Ressourcen Sie erstellen wollten oder wie Sie die Plattform entwickeln wollten?
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Würden Sie dieselbe Entscheidung noch einmal treffen?
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Auch wenn Ihre Entscheidung offensichtlich eine gute war, würden Sie diese Wahl jetzt noch einmal treffen? Hat sich Ihr Entscheidungsprozess seitdem geändert?
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Es gibt keine festen Regeln, was man während eines virtuellen Events unbedingt vermeiden sollte. Generell ist es jedoch ratsam, Themen wie Religion und Politik außen vor zu lassen. Auch bei potenziell persönlichen oder sensiblen Themen sollte man vorsichtig sein.
Um auf der sicheren Seite zu bleiben, könnten Sie vor der Veranstaltung mit Ihrem Gast in Kontakt treten und fragen, ob es bestimmte Themen gibt, die sie lieber meiden möchten.
Während des Events sollten Sie nicht das Gefühl haben, Pausen zwanghaft mit eigenen Gedanken oder weiteren Fragen füllen zu müssen. Geben Sie Ihrem Gast stattdessen die Möglichkeit, nachzudenken und zu reflektieren, bevor er antwortet.
Vergessen Sie auch nicht, dass der Erfolg eines virtuellen Events davon abhängt, Ihr Publikum zu fesseln. Obwohl die Präsentation Ihres Redners dies wahrscheinlich hervorragend macht, können Sie auch die Teilnahme des Publikums fördern, wo immer möglich.
Fragen-Upvotes und Multimedia-Teilen sind großartige Möglichkeiten, um die Video-Engagement zu fördern. Mit Livestorm können Sie auch Umfragen erstellen, um das Publikum zum Sprechen zu bringen und zu sehen, wie sehr es mit Ihrem Gast zu einem bestimmten Thema übereinstimmt oder nicht.
Livestorm unterstützt auch Reaktions-Emojis während Live-Events. Bitten Sie die Teilnehmer, sie zu verwenden, um ihre Unterstützung oder Gedanken zu Webinar-Themen in Echtzeit zu äußern.
Das Ziel eines Gesprächs mit einem Gastredner sollte ein relevantes, fesselndes und einzigartiges Erlebnis sein. Daher ist eine sorgfältige Recherche des Gastes und eine gründliche Vorbereitung des Interviews entscheidend.
Erforschen Sie, wenn möglich, den beruflichen Werdegang Ihres Gastes und sehen Sie nach, ob es gemeinsame Erfahrungen gibt, über die Sie sprechen können. Vielleicht entdecken Sie sogar eine interessante Tatsache oder Meinung, die als Ausgangspunkt für die gesamte Diskussion dient.
Um das Event für Ihr Publikum unvergesslich zu machen, beziehen Sie es aktiv in den Q&A-Prozess ein. Mit Funktionen wie Fragebewertungen, Umfragen und Emoji-Reaktionen von Livestorm können Sie die Teilnehmer einfach einbinden.
Mit gründlicher Recherche, durchdachten Fragen und der Einbindung des Publikums gelingt es Ihnen, eine erfolgreiche und ansprechende virtuelle Veranstaltung zu gestalten.
Stellen Sie Ihrem Gastredner offene Fragen zu seinen Karriereentscheidungen, den Herausforderungen, die er überwunden hat, und seinen zukünftigen Plänen. Auch unterhaltsame Fragen können als Eisbrecher dienen oder dazu beitragen, die Konversation aufzulockern. Hören Sie aufmerksam zu und stellen Sie Anschlussfragen, die tiefer in die angesprochenen Themen eintauchen.
Formulieren Sie Fragen, die eng mit den Erfahrungen und dem Thema des Redners verknüpft sind. Ermutigen Sie das Publikum, eigene Fragen vorzuschlagen, um eine direkte Interaktion mit dem Vortragenden zu fördern.
Vermeiden Sie Fragen, die mit einem einfachen "Ja" oder "Nein" beantwortet werden können. Wählen Sie stattdessen offene Fragen, die zu einer tiefergehenden Diskussion anregen.
Stellen Sie ausreichend Fragen, um die geplante Diskussionszeit gut zu füllen. Je nach Dauer der Präsentation und der verfügbaren zusätzlichen Zeit sind fünf bis zehn Fragen in der Regel passend.
Die meisten erfolgreichen Menschen haben hart gearbeitet und mussten Herausforderungen oder Misserfolge überwinden. Stellen Sie daher Fragen zu diesen Herausforderungen, zu den Schlüsselmomenten, die ihr Leben verändert haben, und welchem Rat sie ihrem jüngeren Ich geben würden.
Bauen Sie ein Netzwerk von Kontakten durch Arbeit, Foren und soziale Medien auf – insbesondere LinkedIn, wo viele Fachleute auch darauf aus sind, ihre Kontakte zu erweitern und Partnerschaftsmarketing Möglichkeiten zu finden.
Wenn Sie ein Thema haben, das Sie besprechen möchten, suchen Sie in den entsprechenden Netzwerken nach Experten und berücksichtigen Sie dabei Podcasthosts, Influencer und Freunde von Freunden. Die besten Gäste sind oft erfahrene Redner, daher sollten Sie auch Ihr Budget und Ihren Zeitrahmen im Voraus klären, bevor Sie einen potenziellen Gast kontaktieren..