Icebreaker : 30 jeux brise-glace pour vos réunions

Animez vos réunions en ligne avec 30 idées pour briser la glace avec vos participants.

Les réunions peuvent parfois être intimidantes, surtout lorsqu'il s'agit de travailler avec des collègues ou des participants que l'on ne connaît pas très bien, voire pas du tout.

Cela peut créer une atmosphère tendue et rendre difficile la collaboration et la communication, et rendre la réunion inefficace.

C'est là qu'intervient “ l’icebreaker ” (ou “ brise-glace ”), des petits exercices amusants conçus pour encourager l'interaction et la créativité, renforcer les liens entre les participants et créer une ambiance détendue où chacun se sentira à l’aise.

Avec 30 icebreakers variés, vous disposez d'une activité adaptée pour chaque type de réunion : du quick stand-up meeting de 10 minutes au séminaire d'équipe d'une journée complète, en passant par les sessions hybrides qui mélangent participants en présentiel et à distance.

A vous les réunions productives et agréables, où chaque participant trouve sa place et interagit dans un climat de confiance, d’écoute et de respect !

Découvrez 30 questions, activités et jeux destinés à briser la glace qui rendront vos réunions virtuelles amusantes et attrayantes.

Qu’est-ce qu’un icebreaker (ou brise-glace) ?

Un icebreaker est une activité ou un jeu qui vise à briser la glace entre les participants, en particulier ceux qui ne se connaissent pas bien ou qui n'ont jamais travaillé ensemble auparavant.

Ces activités ludiques sont mises en place en tout début de réunion ou d’atelier ce qui permet de détendre l’atmosphère, de faire connaissance, de créer un climat de confiance et d'encourager la communication ouverte.

Découvrez nos pages sur les Ice breaker questions ou Ice breaker jeux pour dynamiser vos réunions d'équipes.

Pourquoi les Icebreakers Sont Essentiels en 2025

Selon une étude récente sur le travail hybride, 73% des employés affirment que les activités brise-glace améliorent significativement leur engagement en réunion. De plus, les équipes qui pratiquent régulièrement des icebreakers rapportent 26% d'idées créatives en plus lors de leurs sessions collaboratives.

Dans le contexte du travail hybride post-2020, où 60% des réunions mélangent participants en présentiel et à distance, les icebreakers sont devenus indispensables pour maintenir la cohésion d'équipe et l'engagement.

Les activités de brise-glace professionnelles jouent un rôle crucial dans les réunions, car elles permettent de :

• Favoriser l'introduction : L’ice breaker est idéal pour faire connaissance et briser les barrières. Chacun se présente de manière amusante, intéressante et transparente. L’icebreaker permet de cerner assez rapidement certaines personnalités autour de la table, et donc de mieux appréhender la manière de communiquer avec celles-ci.
• Encourager la participation : Les activités brise-glace aident les participants plus timides à prendre la parole et à contribuer activement aux discussions.
• Créer des liens : Les brise-glaces favorisent la création de liens entre les participants, ce qui renforce leur capacité à travailler ensemble de manière collaborative et harmonieuse.
• Rompre la monotonie : Les réunions peuvent parfois devenir ennuyeuses et répétitives. Les icebreakers ajoutent une touche de dynamisme et de plaisir à la réunion, ce qui peut aider à maintenir l'attention et l'intérêt des participants.

Comme le recommande Johnny Warström, CEO Mentimeter chez Livestorm :

Comment choisir le bon brise-glace ?

Il est essentiel de choisir des activités d’icebreaker adaptées à l'occasion et au groupe de participants. Voici quelques conseils pour choisir le bon brise-glace :

• Connaître votre public : Comprenez le profil des participants, leurs intérêts et leurs niveaux de confort pour choisir une activité qui leur convient.
• Objectifs de la réunion : Choisissez un brise-glace qui s'aligne sur les objectifs de la réunion. Par exemple, si vous voulez encourager la créativité, optez pour un jeu qui stimule l'imagination.
• Durée : Assurez-vous que l'activité de brise-glace ne prenne pas trop de temps, afin de ne pas retarder le reste de la réunion.
• Interaction : Optez pour des activités qui encouragent l'interaction et la communication entre les participants.

30 activités d’icebreaker pour vos réunions à distance ou en physique

Il n’est pas toujours possible de réunir tout le monde dans une salle. Beaucoup de réunions se déroulent en visioconférence, l’enjeu de détendre l’atmosphère peut s’avérer d’autant plus challengeant !

Pour une réunion à distance, commencez déjà par choisir un arrière-plan virtuel sympa qui met dans l’ambiance, et proposez aux participants de faire de même.

Voici quelques idées d’icebreakers rigolos qui peuvent aussi bien être organisés lors de réunions à distance ou en physique.

1. La question de la semaine

Un moyen très facile de briser la glace et d’initier la conversation. Demandez aux participants, chacun leur tour de répondre à une question telle que :

• Quel a été ton meilleur repas du weekend ?
• Qu’est-ce qui t’a étonné cette semaine ?
• Quelle difficulté as-tu surmonté cette semaine ?

2. Le baromètre de l’humeur

Objectif : cet icebreaker vous permet de connaître assez vite l’état d’esprit dans lequel se trouvent les personnes présentes à la réunion. Très intéressant notamment pour les managers et les formateurs, qui vont pouvoir adapter leur langage, le déroulé de la session, en fonction des réponses.

Principe : rassemblez tout le monde et demandez à chacun de décrire ce qu'il ressent, dans quel état d'esprit il est.

Nombre de participants : 10 à 15 personnes

Durée : 5 à 10 minutes

3. Le jeu de la vérité

Objectif : encourager de manière ludique les interactions entre les participants et resserer les liens.

Principe : Rires assurés avec ce brise-glace ! Chaque participant lève une main en montrant ses 5 doigts.

Chacun leur tour, ils partagent quelque chose qu’ils n’ont jamais fait. Les personnes l’ayant déjà fait baissent un doigt.

Commencez, ainsi vous donnerez le ton de cet icebreaker !

Par exemple “Je n’ai jamais participé à une émission TV” ou “Je n’ai jamais quitté une salle de cinéma parce que le film était trop nul”.

Nombre de participants : 5 à 15 personnes

Durée : 30 minutes

4. Le jeu des noms

Objectif : c’est un moyen mnémotechnique très intéressant pour les participants, les prénoms sont plus facilement mémorisés et ce, de manière ludique, et cela donne un petit indice sur le caractère de la personne. Il encourage la découverte mutuelle.

Principe : Chaque participant doit dire son nom suivi d'un mot ou d'une phrase qui commence par la même lettre que leur prénom.

Par exemple, si quelqu'un s'appelle "Sophie", elle pourrait dire : "Je suis Sophie et j'aime les sushis !".
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Nombre de participants : 5 à 30 personnes

Durée : 5 à 30 minutes

5. Le questionnaire surprise

Objectif : cet icebreaker permet de se découvrir les préférences et les intérêts de chacun de manière amusante.

Principe : Dans cette activité, chaque participant reçoit un questionnaire avec des questions amusantes et intéressantes sur des sujets variés.

Si la réunion se déroule en visio, envoyez le questionnaire au préalable par mail, afin que chacun réponde aux questions en amont de la réunion.

Les questions peuvent être du genre :

• Quel est votre plat préféré ?
• Si vous pouviez voyager n'importe où dans le monde, où iriez-vous ?
• Quelle est votre série TV préférée ?
• Si vous pouviez posséder n'importe quel super pouvoir, lequel choisiriez-vous ?

Chaque participant se présente en partageant ses réponses avec le groupe.

Nombre de participants : 5 à 15 personnes

Durée : 5 à 25 minutes

6. L'île déserte

Objectif : l'île déserte permet de créer de vrais premiers contact entre les participants de manière fun et originale.

Principe : Demandez aux participants d’imaginer qu'ils sont coincés sur une île déserte et qu'ils ne peuvent emporter que trois objets avec eux.

Ils doivent ensuite partager leurs choix et expliquer pourquoi ils ont choisi ces objets en particulier.

Nombre de participants : 8 à 20 personnes

Durée : 30 minutes

7. Deux vérités et un mensonge

Objectif : C'est un jeu amusant qui permet aux participants d'apprendre des choses intéressantes sur leurs collègues.

Principe : Chaque participant doit dire trois affirmations à leur sujet, deux vérités et un mensonge, sans révéler lequel est le mensonge.

Les autres participants doivent ensuite deviner quelles affirmations sont vraies et laquelle est fausse.

Organisez un système de vote grâce aux sondages de Livestorm.

Nombre de participants : 8 à 20 personnes

Durée : 16 à 40 minutes

8. Le portrait chinois

Objectif : Un jeu parfait pour faire connaissance tout en faisant appel à son imagination.

Principe : Chacun doit répondre à la question " Si j'étais… ", en choisissant un animal, un objet ou une situation.

Par exemple, " Si j'étais un animal, je serais un lion ". Les autres participants doivent ensuite deviner pourquoi ils ont choisi cet élément.

Nombre de participants : 10 à 20 personnes

Durée : 10 à 20 minutes

9. La machine à remonter le temps

Objectif : Cet icebreaker encourage les échanges et peut conduire à des discussions passionnantes entre les participants. Il stimule l'imagination et la créativité. Attention à la gestion du temps.

Principe : Dans cette activité, chaque participant doit dire à quelle époque historique il aimerait voyager s'il avait une machine à remonter le temps.

Ils peuvent ensuite expliquer pourquoi ils ont choisi cette période spécifique.

Nombre de participants : 10 à 15 personnes

Durée : 20 à 30 minutes

10. Les faits communs

Objectif : Idéal pour créer des liens et souder les participants entre eux.

Principe : Les participants sont divisés en petits groupes et doivent discuter pour trouver des faits qu'ils ont en commun, en dehors du travail.

Cela peut être des passe-temps similaires, des endroits qu'ils ont visités, ou même des expériences partagées.

Lors d’une réunion à distance, répartissez les membres dans des salles virtuelles, avec un temps limité.

Laissez-leur 10 minutes pour échanger. Puis à chaque groupe de présenter le ou les faits communs qu’ils auront réussi à identifier.

Nombre de participants : 20 à 80 personnes.

Durée : 30 minutes

11. Le jeu des devinettes

Objectif : Ce jeu encourage la coopération et la réflexion en groupe.

Principe : Les participants doivent former des équipes et chaque équipe se pose des devinettes les unes aux autres.

Chaque équipe gagne des points lorsqu’elle résout une devinette.

Lors d’une réunion à distance, il sera indispensable de couper les micro pour éviter la cacophonie pendant ce brise-glace afin que le groupe qui doit réfléchir à trouver la réponse puisse échanger librement et facilement.

Nombre de participants : 10 à 30 personnes.

Durée : 20 à 40 minutes

12. Le chef d’oeuvre collaboratif

Objectif : Favorise la collaboration et la créativité.

Principe : Vous permettez par cet icebreaker à chaque membre de participer à un dessin collaboratif.

A l’aide d’une paperboard ou du tableau blanc de Livestorm, un premier commence, puis chacun, à tour de rôle, a ensuite 30 secondes pour ajouter sa touche artistique. Quelle œuvre d’art sera-t-elle créée ?

Nombre de participants : 5 à 15 personnes.

Durée : 15 minutes

13. Qui a fait quoi ?

Objectif : Cette activité permettra non seulement de briser la glace, mais aussi de mieux connaître les autres participants en découvrant des anecdotes amusantes ou surprenantes sur leurs expériences passées.

Principe : Demandez à chaque participant de vous envoyer en message privé, une phrase commençant par : « Un jour, j'ai fait... ».

A vous d’énoncer les phrases les unes après les autres, et à l’assemblée de trouver de qui il s’agit.

Vous risquez d'avoir de belles surprises ! Demandez pour cela aux participants d'être originaux.
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Nombre de participants : 10 à 30 personnes.

Durée : 30 minutes

14. Le dessin à l’aveugle

Objectif : Un jeu parfait pour développer la communication, l'écoute, la coopération et la confiance, le tout avec une pointe de créativité.

Principe : Formez des binômes. Un membre de ce binôme aura en charge de décrire à son autre binôme, une image liée au sujet de la réunion, qu’il devra dessiner.

Ce jeu icebreaker ne demande pas plus de 5 minutes avant de révéler à tous les images et les dessins.

Chacun pourra voir dans quelle mesure il a su communiquer, se faire comprendre ou encore suivre les instructions, et ce en peu de temps.

Nombre de participants : 6 à 30 personnes.

Durée : 10 minutes

15. La bucket list

Objectif : La bucket list (ou la liste de souhaits) permet d’en apprendre un peu plus sur l’autre pour des participants qui se connaissent déjà bien, ou de se découvrir en toute simplicité.

Principe : Chacun leur tour, les participants vont présenter un souhait, un projet ou un rêve qu'ils souhaitent réaliser au cours de leur vie.
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Nombre de participants : 6 à 40 personnes.

Durée : 5 à 20 minutes

16. Le Team Building Puzzle

Objectif : C'est un jeu amusant qui renforce le travail d'équipe, la communication et les compétences en résolution de problème.

Principe : Créez des groupes de 4 à 5 personnes, puis distribuez-leur 4 énigmes par groupe, avec des niveaux de difficulté variables.

L'équipe qui résout toutes les énigmes dans un délai imparti ou qui en réussit le plus, remporte le jeu.

Pour clôturer le jeu, demandez aux participants d'expliquer leurs méthodes pour résoudre les énigmes.

Nombre de participants : 2 à 10 personnes.

Durée : 30 à 40 minutes

17. Le Bingo

Objectif : Le Bingo est un icebreaker qui instaure une ambiance joviale tout en apprenant à mieux se connaître. Rires et interactions sont au rendez-vous, ce jeu se réalise davantage en physique qu'en visio.

Principe : Chaque participant prend une carte de bingo sur laquelle sont inscrits des faits ou des expériences personnelles, insolites ou plus classiques.

Les participants se mélangent puis se posent des questions les uns aux autres afin de déterminer qui correspond à l'un des faits inscrit sur la carte.

Une correspondance est trouvée ? Il suffit d'inscrire le nom de la personne sur la carte, à côté du fait.

Dès qu'une ligne verticale, horizontale ou diagonale est complète "Bingooo", c'est gagné !

Chacun peu ensuite dévoiler un fait découvert qui l'a beaucoup amusé.

Nombre de participants : 10 à 15 personnes.

Durée : 10 à 20 minutes

18. Le Pictionary

Objectif : Parfait pour encourager la réflexion rapide, le travail d'équipe et la créativité.

Principe : On connait la traditionnel jeu de société, l'objectif est de le retranscrire en icebreaker. Pour cela, construisez des équipes.

Communiquez au dessinateur désigné de chaque équipe un mot à dessiner.

Les équipes ont 1 minute pour deviner le mot.

Passez d'une équipe à l'autre après chaque mot trouvé, en variant les dessinateurs afin que tout le monde remplisse au moins une fois ce rôle.

Chaque bonne réponse rapporte un point, l'équipe ayant le plus de points a gagné.

En visio, les tableaux blancs seront parfaits pour cet icebreaker.

Nombre de participants : 2 à 10 personnes.

Durée : 30 minutes

19. La tour de Marshmallow

Objectif : Jeu de construction amusant et créatif qui stimule l'imagination, la réflexion stratégique et encourage à travailler en équipe. L'objectif est de construire la tour la plus haute en utilisant uniquement des guimauves et des spaghettis.

Principe : Répartissez les participants en petits groupes de 3 à 4 personnes.

Distribuez à chaque groupe le même nombre de spaghettis et de guimauves.

Au top, les équipes auront 15 minutes pour construire leur tour. Elle doit tenir seule et doit être la plus haute possible.

Une fois le temps écoulé, mesurez la hauteur pour déterminer l'équipe gagnante.

Nombre de participants : 2 à 16 personnes.

Durée : 20 minutes

20. Le grand débat

Objectif : Le grand débat suscite des discussions souvent animées pour défendre un point de vue et/ou convaincre les autres que son opinion est la bonne sur des sujets amusants. Attention à la répartition de temps de parole, car comme son nom l'indique, c'est un débat et certains pourraient se prêter au jeu plus intensément que d'autres.

Principe : Pour éviter les débordements, commencez par nommer un modérateur qui sera aussi time keeper.

Le modérateur propose une question ou un sujet, avec deux partis à prendre, qui lancera le débat.

Les joueurs sont répartis en 2 équipes, chacune prenant l'un des partis.

Les 2 équipes ont 5 minutes pour échanger et construire leur argumentaire.

Vient le moment du débat où chaque membre des équipes expose un argument. Les échanges vont se créer naturellement.

L'autre groupe, ou le modérateur, devra ensuite voter pour l'argument le plus convaincant, que ce soit pour sa clarté, sa créativité et sa perspicacité.

Nombre de participants : 10 à 15 personnes.

Durée : 30 à 40 minutes

21. Le GIF de ton humeur

Objectif : Cet icebreaker permet aux participants d’exprimer leur état d’esprit sans avoir à parler longuement. C’est une excellente manière d’injecter de l’humour dès le début d’une réunion et de créer un moment complice autour de références culturelles partagées. Il favorise une ambiance détendue, propice à la prise de parole. Il peut aussi être utilisé pour clore une réunion.

Principe : Demandez à chaque participant de partager un GIF qui illustre son humeur du jour (via le chat ou un outil comme Giphy). On peut aussi proposer un thème : « votre humeur ce lundi matin », « votre état d’esprit à l’approche du weekend », etc.

Nombre de participants : 5 à 50 personnes

Durée : 5 à 10 minutes

22. Devine le son

Objectif : Cet icebreaker auditif change des dynamiques habituelles et fait appel à un autre sens que la vue. Il engage les participants à se concentrer, à collaborer ou à débattre autour de leurs hypothèses, ce qui crée un moment collectif original et souvent plein de rires. Il est particulièrement utile pour réveiller un groupe en visioconférence.

Principe : Faites écouter un son étrange ou insolite (un bruit d’animal, un son de la vie quotidienne trafiqué…). À tour de rôle, les participants doivent deviner de quoi il s’agit. Vous pouvez utiliser une banque de sons ou créer vos propres enregistrements.

Nombre de participants : 5 à 20 personnes

Durée : 5 à 15 minutes

23. L’objet mystère

Objectif : Il favorise la prise de parole de chacun, même des plus réservés, et permet de découvrir les autres à travers des objets insolites, personnels ou drôles. Il génère des échanges informels qui créent du lien. L’objet mystère peut aussi révéler des talents cachés de mise en scène ou de storytelling.

Principe : Chaque participant prend un objet de son bureau ou de sa maison et le montre à la caméra (ou le décrit à l’oral, sans le montrer). Les autres doivent deviner ce que c’est, ou lui trouver une utilité détournée. Parfait pour les réunions à distance.

Nombre de participants : 5 à 15 personnes

Durée : 10 à 20 minutes

24. Le défi des post-it

Objectif : Le défi des post-it est un bon moyen de mobiliser les participants autour d’une consigne absurde et légère. Il permet de créer un moment de lâcher-prise en équipe, où l’on ose se montrer sous un jour différent. Cet icebreaker est aussi excellent pour briser la rigidité de certaines réunions trop sérieuses.

Principe : Donnez aux participants une consigne absurde à réaliser avec des post-it en 2 minutes (ex. : « Créez le déguisement le plus drôle », « Représentez votre humeur du jour en post-it », etc.). Ils montrent ensuite leur création à l’écran (ou dans la salle).

Nombre de participants : 4 à 20 personnes

Durée : 10 minutes

25. Le Speed Networking Inversé

Objectif : Créer des connexions rapides et mémorables en brisant les barrières de l'auto-présentation traditionnelle. Idéal pour les grandes équipes où tout le monde ne se connaît pas encore.

Principe : Formez des binômes qui changent toutes les 90 secondes. Pendant ce temps, chaque participant interviewe son partenaire pour découvrir un "super-pouvoir professionnel" - une compétence méconnue, un talent caché ou une expérience surprenante.

Après plusieurs rotations, chacun présente au groupe non pas lui-même, mais une personne rencontrée. Cette inversion est magique : elle élimine l'inconfort de l'auto-promotion et permet aux personnes timides de briller à travers le regard bienveillant d'un collègue.

Astuce : Proposez une question guide comme "Quelle compétence possèdes-tu que personne au bureau ne connaît ?" ou "Quel projet te rend le plus fier ?".

Nombre de participants : 10 à 50 personnes
Durée : 15 à 25 minutes

26. La Playlist Collaborative

Objectif : Révéler les personnalités à travers la musique et créer des connexions culturelles authentiques. Parfait pour briser la glace en douceur, même avec des équipes qui se connaissent déjà.

Principe : Avant votre réunion ou événement, demandez à chaque participant de partager UNE chanson qui représente son humeur du moment, sa personnalité ou un souvenir marquant. Compilez ces morceaux dans une playlist collaborative (Spotify, Deezer, YouTube Music).

En début de session, lancez 30 secondes de 5-6 chansons sélectionnées au hasard et demandez au groupe de deviner qui a choisi chaque morceau. Les participants expliquent ensuite leur choix, ce qui génère des discussions spontanées sur les goûts musicaux, les souvenirs et crée des points de connexion inattendus.

Variante hybride : Pour les réunions à distance, chacun peut partager le lien de sa chanson dans le chat Livestorm avant le début, et vous pouvez faire écouter les extraits en partageant votre écran.

Nombre de participants : 5 à 30 personnes
Durée : 10 à 15 minutes

27. L'Histoire en Emojis

Objectif : Stimuler la créativité, la communication visuelle et l'interprétation. Cet icebreaker moderne est parfaitement adapté aux équipes hybrides et à la génération digitale.

Principe : Demandez aux participants de raconter une histoire courte uniquement avec des emojis (5-10 emojis maximum). Les thèmes peuvent varier : "Racontez votre weekend", "Décrivez votre projet actuel", "Présentez votre métier" ou même "Décrivez l'entreprise".

Les autres participants tentent d'interpréter l'histoire emoji par emoji. Ensuite, l'auteur révèle la vraie signification et on compare les interprétations. Cet exercice met en lumière comment la communication peut être sujette à interprétation et souligne l'importance de la clarté dans nos échanges quotidiens.

En visio : Les participants peuvent écrire leur histoire en emojis directement dans le chat de Livestorm.

Nombre de participants : 5 à 25 personnes
Durée : 10 à 15 minutes

28. Le Défi "Trouve ton Match"

Objectif : Encourager les rencontres organiques basées sur de vraies affinités et briser les groupes habituels. Excellent pour dynamiser les grands groupes et éviter que les mêmes personnes se parlent toujours.

Principe : Préparez des cartes avec des caractéristiques ou expériences variées : "Parle une 3ème langue", "A vécu à l'étranger plus de 6 mois", "Pratique un sport extrême", "Fan de science-fiction", "Possède un animal inhabituel", "Joue d'un instrument", "A changé complètement de carrière", "Adore cuisiner", etc.

Distribuez une carte à chaque participant. Leur mission : circuler librement dans l'espace et trouver quelqu'un qui partage cette même caractéristique. Une fois un "match" trouvé, les deux personnes échangent pendant 2 minutes pour approfondir, puis continuent à chercher d'autres matches avec leur même carte.

Version compétitive : Le premier à trouver 5 matches différents remporte un petit prix symbolique (bon pour un café, badge "Super Networker", etc.).

Nombre de participants : 15 à 50 personnes
Durée : 15 à 20 minutes

29. Le Pitch de Startup Absurde

Objectif : Libérer totalement la créativité, encourager l'improvisation et créer des moments inoubliables de rire collectif. Idéal pour des équipes qui ont besoin de sortir de leur zone de confort professionnelle.

Principe : Divisez vos participants en équipes de 3-4 personnes. Chaque équipe dispose de 5 minutes pour inventer une startup complètement absurde qui résout un "problème" ridicule.

Exemples :

• Une application mobile pour traduire les miaulements des chats en 47 langues
• Des chaussures connectées qui vous insultent gentiment si vous ne marchez pas assez
• Un service de livraison de câlins professionnels par drone
• Une montre qui vous empêche de prendre des décisions importantes le lundi matin

Chaque équipe présente ensuite son pitch en 2 minutes devant le groupe, en adoptant le ton ultra-sérieux d'une vraie levée de fonds devant des investisseurs. Ils doivent inclure : le problème, la solution, le business model (complètement farfelu) et pourquoi ça va "disrupter le marché".

Le groupe vote à la fin pour le pitch le plus créatif, le plus drôle ou le plus convaincant. Remettez un prix symbolique comme "Meilleure startup qui n'existera jamais".

Nombre de participants : 8 à 30 personnes
Durée : 20 à 30 minutes

30. Le Mur des Reconnaissances

Objectif : Créer une dynamique positive dès le début de la réunion, renforcer la gratitude en équipe et valoriser les contributions de chacun. Parfait pour booster le moral et l'engagement collectif.

Principe : Avant ou au début de la réunion, installez un tableau blanc physique (ou utilisez le tableau blanc virtuel de Livestorm pour les réunions à distance) divisé en colonnes portant les noms des participants.

Chaque personne dispose de 3-5 minutes pour écrire anonymement sur le mur des post-it (ou des messages dans l'outil collaboratif) reconnaissant les contributions, qualités ou actions positives de leurs collègues. Les messages doivent être spécifiques : "Merci à Sarah pour son aide sur le projet client la semaine dernière" plutôt que simplement "Sarah est sympa".

Une fois tous les messages affichés, prenez 5 minutes pour que chacun lise silencieusement les reconnaissances reçues. Vous pouvez ensuite inviter volontairement quelques personnes à partager la reconnaissance qui les a le plus touchées et pourquoi.

Impact : Cet icebreaker crée instantanément une atmosphère bienveillante et rappelle à chacun que son travail est vu et apprécié. Il est particulièrement puissant après une période intense ou pour relancer la motivation d'une équipe.

Variante express : Pour les réunions courtes, demandez simplement à chaque participant de partager oralement une reconnaissance envers un collègue en 30 secondes.

Astuce Livestorm : Utilisez le chat ou l'intégration Miro pour créer un mur digital où chacun peut ajouter ses reconnaissances avant ou pendant la réunion.

Nombre de participants : 5 à 30 personnes
Durée : 10 à 15 minutes

Les 30 Icebreakers en Un Coup d'Œil

Icebreakers Rapides (5-10 minutes)

1. La question de la semaine
2. Le baromètre de l'humeur
3. Le GIF de ton humeur
4. L'Histoire en Emojis
5. Le Mur des Reconnaissances (version express)

Icebreakers de Connaissance (10-20 minutes)

4. Le jeu des noms
5. Le questionnaire surprise
6. L'île déserte
7. Deux vérités et un mensonge
8. Le portrait chinois
9. Qui a fait quoi ?
10. La bucket list
11. Le Speed Networking Inversé
12. La Playlist Collaborative

Icebreakers Créatifs (15-30 minutes)

3. Le jeu de la vérité
4. La machine à remonter le temps
5. Le chef d'œuvre collaboratif
6. Le dessin à l'aveugle
7. Le Pictionary
8. La tour de Marshmallow
9. Le défi des post-it
10. Le Pitch de Startup Absurde

Icebreakers Collaboratifs (20-40 minutes)

10. Les faits communs
11. Le jeu des devinettes
12. Le Team Building Puzzle
13. Le Bingo
14. Le grand débat
15. Le Défi "Trouve ton Match"

Icebreakers pour Réunions Hybrides

21. Le GIF de ton humeur ⭐
22. Devine le son ⭐
23. L'objet mystère ⭐
24. La Playlist Collaborative ⭐
25. L'Histoire en Emojis ⭐

⭐ = Particulièrement adapté au format à distance

Bonus : Outils Livestorm pour vos Icebreakers

• Sondages en direct : Pour Le Baromètre de l'Humeur, les votes
• Salles virtuelles : Pour Les Faits Communs, les travaux en petits groupes
• Tableau blanc : Pour Le Chef d'Œuvre Collaboratif, Le Pictionary, Le Mur des Reconnaissances
• Chat : Pour L'Histoire en Emojis, partager des GIFs
• Partage d'écran : Pour La Playlist Collaborative, Devine le Son

Conseils pour assurer le succès d’un icebreaker

Maintenant que vous avez une liste d'activités d’icebreaker pour vos réunions, voici quelques conseils pour faciliter leur mise en oeuvre et les rendre encore plus efficaces :

• Montrez de l'enthousiasme lorsque vous présentez l'activité. Cela encouragera les participants à participer activement et à en profiter pleinement.
• Créez un environnement sûr et assurez-vous que tous les participants se sentent à l'aise et en confiance pour participer. Établissez un climat d'ouverture où chacun se sent libre de s'exprimer sans crainte de jugement.
• Respectez le temps imparti afin de pouvoir passer aux autres points de la réunion sans retard.
• Encouragez la discussion après chaque activité, afin que chacun puisse partager ses impressions et ses rélfexions.
• Adaptez les activités au contexte. Si vous organisez une réunion formelle, choisissez des activités appropriées à cette ambiance. De même, pour une réunion informelle, optez pour des activités plus détendues et ludiques.
• Une plateforme professionnelle avec toutes les fonctionnalités nécessaires à l’animation et la bonne conduite de ces icebreakers est nécessaire. Livestorm a développé un logiciel de vidéoconférence collaboratif qui vous permet d'animer vos réunions et de les dynamiser, avec bien d’autres fonctionnalités telles que l’automatisation, l’événementialisation, le suivi reporting…

Livestorm vous accompagne dans l’animation de vos icebreakers

Le télétravail est désormais une pratique très répandue dans la plupart des entreprises.

Il est indispensable de s’équiper en matériel mais aussi en solutions pour garder le contact avec son équipe et l’animer dans les meilleures conditions.

Livestorm met à votre disposition des fonctionnalités qui vous permettront d’animer vos icebreakers à distance, et de les rendre tout aussi productifs que si vous étiez tous réunis dans une salle !

• Les sessions en groupe : vous pouvez à tout moment organiser des groupes et les envoyer dans une salle virtuelle. Chaque membre du groupe s’y retrouve et dispose d’un temps précis pour accomplir la mission que vous leur aurez donné. A la fin du temps écoulé, les membres rejoignent la salle virtuelle principale.
• Le sondage : prenez la température et demandez aux participants une évaluation, par exemple de leur humeur, entre 1 et 10.
• Le chat : le chat vous permet de poser une question ouverte, de laisser chacun s’exprimer librement, avec ses mots.
• Le tableau blanc : il permet d’écrire ou de dessiner. Un bon moyen de noter à la volée les pensées des participants sur un sujet précis, de le mettre de côté, et d’y revenir en fin de sessions pour en faire un bilan. Ou de permettre aux participants de laisser libre court à leur créativité, seuls ou en groupe.
• Le partage d’écran : utile lorsque vous souhaitez partager les règles de l’icebreaker par exemple !

Les activités de brise-glace sont des outils précieux pour instaurer une ambiance conviviale et collaborative lors de vos réunions.

Elles permettent aux participants de se connaître davantage, de créer des liens et de faciliter les échanges futurs.

En choisissant judicieusement les activités en fonction du groupe et des objectifs de la réunion, vous pouvez rendre vos réunions plus engageantes et productives.

FAQ : Vos questions sur les icebreakers

Combien de temps doit durer un icebreaker ?

Un icebreaker efficace dure entre 5 et 20 minutes maximum. Pour une réunion d'une heure, ne dépassez pas 10-15% du temps total. Les formats courts (5-10 minutes) fonctionnent mieux pour les réunions hebdomadaires, tandis que les formats plus longs (15-30 minutes) conviennent aux séminaires ou événements d'équipe.

Quel icebreaker choisir pour une équipe qui se connaît déjà ?

Privilégiez des activités qui approfondissent les relations plutôt que les présentations basiques. Le Portrait Chinois, La Bucket List, ou notre nouveau Speed Networking Inversé fonctionnent très bien pour découvrir de nouvelles facettes de collègues familiers.

Comment animer un icebreaker en réunion hybride ?

Utilisez les fonctionnalités de votre plateforme de visioconférence : sondages, chat, salles virtuelles. Les icebreakers comme Le GIF de ton Humeur, L'Histoire en Emojis ou La Playlist Collaborative sont parfaitement adaptés au format hybride car ils ne nécessitent pas de présence physique.

Les icebreakers sont-ils adaptés aux équipes seniors ?

Absolument ! Adaptez simplement le ton et le type d'activité. Évitez les jeux trop physiques ou infantilisants. Privilégiez des formats qui valorisent l'expérience comme Les Faits Communs, Le Grand Débat ou Le Questionnaire Surprise avec des questions pertinentes professionnellement.

Combien d'icebreakers utiliser par événement ?

Pour un séminaire d'une journée : 2-3 icebreakers suffisent (un en ouverture, un après le déjeuner, un optionnel en clôture). Pour une réunion hebdomadaire : un seul, court et efficace. La clé est la variété : ne répétez pas le même icebreaker deux semaines de suite.