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75 questions à poser aux intervenants invités lors d'un événement virtuel

Publié le 3 juin 2024 • Mis à jour le 29 avril 2025 • Lecture : 13 minutes de lecture
Femme souriante devant un ordinateur portable.

Que vous soyez hôte ou participant, un événement virtuel est une occasion fantastique d'engager avec un expert et d'apprendre de son expérience et ses connaissances. Pour les hôtes, c’est aussi une excellente opportunité de promouvoir des compétences en prise de parole et en présentation.

Pour tirer le meilleur parti de votre événement et mettre en valeur votre organisation, vous devez effectuer des recherches approfondies et préparer un ensemble de questions réfléchies.

Alors, quelles sont les bonnes questions à poser à un intervenant externe pour une discussion divertissante et enrichissante ? Dans cet article, nous aborderons les meilleures questions à poser aux intervenants, y compris les sujets à éviter et des conseils pour garantir un événement virtuel réussi ?

Meilleures questions à poser à un intervenant lors d'un événement virtuel

Voici cinq des meilleures questions à poser à des intervenants externes lors de votre prochain événement en ligne :

  1. Quel est le meilleur retour que vous ayez jamais reçu dans votre carrière ?
  2. Pensez-vous que les technologies émergentes influenceront votre domaine dans un avenir proche ?
  3. Selon vous, à quoi ressemble un grand leadership ?
  4. Quels premiers échecs vous ont ensuite donné un avantage ?
  5. Quel conseil vous donneriez-vous si vous pouviez revenir dix ans en arrière ?

Ci-dessous, nous explorerons les meilleures façons de briser la glace, d'approfondir les discussions, de poser des questions de suivi et de conclure.

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15 questions brise-glace pour engager un intervenant externe

Vous voudrez que votre intervenant soit détendu et ouvert, c'est pourquoi de bonnes questions brise-glace peuvent être très importantes pour poser le ton de votre présentation de webinar.

Une bonne façon de mettre votre invité à l'aise est de trouver des points communs. Cela peut être une conversation légère votre lieu d’origine ou les endroits où vous avez vécu. Cela peut aussi être une histoire liée à votre famille, un intérêt partagé ou un hobby commun.

Amener votre invité à parler de quelque chose de léger et personnel peut être un excellent tremplin pour poursuivre la conversation. Mais la véritable valeur réside dans le fait d'être vous-même à l'aise, mais aussi votre intervenant et les participants.

Soyez donc expressif, montrez votre intérêt et soyez réactif à ce que dit votre invité. N’oubliez pas : peu importe combien de personnes assistent à l’événement, vous êtes l’auditeur le plus important pour votre invité.

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Remarque : ces questions vous donneront de bonnes idées. Mais vous devrez en adapter plusieurs à l’expérience de votre intervenant, comme nous l’expliquons plus en détail ci-dessous.

  1. Qui sont vos modèles ?
  2. Quand avez-vous été surpris ou choqué pour la dernière fois ?
  3. Dites-nous quelque chose que personne de notre audience ne sait à votre sujet.
  4. Quelle chanson ou quel album avez-vous le plus écouté l'année dernière ?
  5. Avez-vous des superstitions ?
  6. Quel film avez-vous vu le plus souvent ?
  7. Quels seraient les trois superpouvoirs que vous aimeriez avoir ?
  8. Qui inviteriez-vous à votre dîner idéal ?
  9. Qui admirez-vous le plus dans votre profession ?
  10. Quelles qualités admirez-vous le plus chez les autres ?
  11. Si vous pouviez aller n'importe où dans le monde en ce moment, où iriez-vous ?
  12. Quelle période de l'histoire aimeriez-vous avoir vécue ?
  13. Quel serait le titre de votre autobiographie ?
  14. Quel est le meilleur retour que vous ayez jamais reçu dans votre carrière ?
  15. Qu’est-ce qui vous inspire le plus ?

30 questions approfondies pour tirer le meilleur parti de votre intervenant

Une fois que vous avez lancé la conversation avec quelques brise-glaces ou des points communs, vous pouvez commencer à explorer plus en profondeur l'expérience de votre invité.

Si possible, cherchez un fait surprenant ou insolite sur son travail ou son passé, comme un succès précoce ou un obstacle. Essayez de vous concentrer sur ce point pour en extraire quelque chose de substantiel et d'unique de votre conversation.

Sur leur carrière et leur industrie

  1. Quelles sont les plus grandes décisions que vous avez prises au cours de l'année dernière ?
  2. Comment votre rôle a-t-il évolué au cours des 12 derniers mois ?
  3. Comment voyez-vous l’évolution de votre secteur au cours des cinq prochaines années ?
  4. Prévoyez-vous que les nouvelles tendances technologiques influencent votre domaine dans un avenir proche ?
  5. Quel est votre secret pour faire face à la déception ?
  6. Sur quoi devez-vous vous concentrer en priorité dans les mois à venir ?
  7. Quelles sont les plus grandes idées reçues sur votre métier ?
  8. Qu’est-ce qui, selon vous, vous différencie des autres professionnels de votre domaine ?
  9. Comment restez-vous compétitif dans votre secteur d'activité ?
  10. Qu'est-ce qui rend votre travail passionnant ?
  11. Quelles sont actuellement les plus grandes opportunités dans votre secteur ?
  12. Quel est le plus grand changement que vous avez observé dans votre domaine au cours de l’année passée ?
  13. Quelle est la meilleure décision professionnelle que vous ayez jamais prise ?
  14. Quel conseil auriez-vous aimé recevoir au début de votre carrière ?
  15. Que pourraient faire aujourd'hui les candidats pour se démarquer dans votre secteur ?
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Sur le leadership

  1. Tout le monde peut-il être un leader ?
  2. À quoi ressemble un grand leadership ?
  3. D'après votre expérience, quel est le style de leadership le plus efficace ?
  4. Quelle est la plus grande leçon de leadership que vous avez apprise ?
  5. Quels défis les leaders rencontrent-ils lorsqu'ils travaillent ensemble ?
  6. Quelle est la qualité la plus importante qu'un leader puisse avoir ?
  7. Qu'est-ce qui ferait de vous un meilleur leader ?
  8. Quelle est l'importance des mentors dans le développement de meilleurs leaders ?
  9. Comment avez-vous amélioré votre intelligence émotionnelle en tant que leader ?
  10. Comment résolvez-vous les conflits au sein d'une équipe ?
  11. Comment initiez-vous un changement ?
  12. Comment encouragez-vous une équipe à proposer des solutions originales ?
  13. Comment développez-vous une forte culture d'équipe ?
  14. Comment faites-vous pour que les équipes collaborent efficacement lorsqu'elles travaillent à distance ?
  15. Quelles mesures prenez-vous pour améliorer vos compétences en leadership ?

20 questions de suivi pour approfondir

Les meilleures questions de suivi aident la conversation à se dérouler naturellement tout en apportant un éclairage supplémentaire pour les participants. Posez des questions comme celles ci-dessous pour nourrir la conversation.

  1. Quels premiers échecs vous ont ensuite donné un avantage ?
  2. Comment avez-vous utilisé votre expérience pour guider votre prise de décision ?
  3. Quels autres facteurs ont influencé vos choix ?
  4. Quelles stratégies ont eu le plus grand impact sur votre succès ?
  5. Dans quelle mesure avez-vous réussi à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle tout au long de ce parcours ?
  6. Feriez-vous les mêmes choix à nouveau ?
  7. Pouvez-vous expliquer votre méthode pour prendre des décisions éclairées ?
  8. Comment obtenez-vous l'adhésion des parties prenantes à vos décisions et initiatives ?
  9. Quelle est la chose la plus importante que vous avez apprise de votre expérience ?
  10. Qu’est-ce qui aurait pu changer le cours des choses ?
  11. Quelle est la compétence la plus importante que vous avez développée ?
  12. Quelle part de chance a contribué à votre succès ?
  13. Dans quelle mesure vos émotions influencent-elles vos choix ?
  14. La [tendance actuelle] a-t-elle modifié votre approche de ce sujet ?
  15. Comment restez-vous informé des tendances de votre secteur ?
  16. Quelle est la chose que vous changeriez dans votre domaine ou votre industrie ?
  17. Quand avez-vous réalisé pour la première fois que vous aviez choisi la bonne carrière ?
  18. Pouvez-vous recommander des ressources à quelqu'un qui souhaite débuter dans votre domaine ?
  19. Quelles étapes faut-il suivre pour progresser dans votre domaine ?
  20. Quelles erreurs avez-vous commises à l'époque que vous ne referiez plus maintenant ?

Un excellent moyen de tirer encore plus de valeur de votre discussion est d'impliquer les participants. Une façon d’y parvenir est d’utiliser les votes pour les questions.

Avec Livestorm, vous pouvez inviter les membres du public à poser leurs propres questions dans l'onglet Questions. Encouragez les participants à voter pour leurs questions préférées. Ensuite, posez à votre intervenant externe celles qui ont reçu le plus de votes.

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10 questions amusantes pour conclure votre événement virtuel

Quelles sont les bonnes questions à poser à un présentateur après une présentation ? Quelques questions légères peuvent être utiles pour conclure votre intervention sur une note amusante et détendue. Vous pourriez également utiliser une courte vidéo, un gif ou une image pour clôturer l’événement sur une note positive.

  1. Quelles sont les trois choses que vous placeriez dans votre salle 101 ?
  2. Quel est votre meilleur conseil pour équilibrer travail et vie personnelle ?
  3. Quelle application vous manquerait le plus sur une île déserte ?
  4. Quel est le meilleur livre sur [thème de l'événement] que vous avez lu récemment ?
  5. Pourquoi aimez-vous ce que vous faites ?
  6. Quelle est la meilleure façon pour quelqu'un de débuter dans votre domaine ?
  7. Quelle est la question la plus étrange qu'on vous ait posée lors d'un entretien ?
  8. Quel conseil donneriez-vous à votre "vous" d’il y a 10 ans ?
  9. Quelle est votre soirée parfaite après une semaine bien chargée ?
  10. Quel mantra vous guide ?
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Qu'est-ce qui constitue une bonne question à poser à un intervenant externe lors d'un événement virtuel ?

Plus vous connaissez votre intervenant, mieux vous serez en mesure de formuler des questions originales et pertinentes qui apporteront une réelle valeur à vos participants.

Même avec une connaissance limitée des antécédents ou de l'expertise de votre intervenant, vous pouvez toujours le faire parler longuement grâce à des questions ouvertes qui prennent en compte ses défis, ses compétences et ses aspirations.

Beaucoup de nos préoccupations les plus significatives sont en fait des questions universelles. Appuyez-vous sur vos propres expériences pour formuler des questions réfléchies.

Chaque fois que c'est possible, mettez-vous à la place de votre intervenant pour considérer les obstacles auxquels il a été confronté. Vous constaterez peut-être que vous avez rencontré des défis similaires.

Lors de votre webinar et au fil de votre discussion, écoutez attentivement et répondez naturellement à ce qu'il dit. Bien sûr, rester naturel et spontané n’est pas toujours facile face à un public, mais avec une liste de questions préparées, vous aurez beaucoup de bonnes idées à exploiter.

Utilisez cette simple liste de contrôle pour vous assurer de poser d'excellentes questions à l'intervenant :

  • Posez des questions en lien direct avec la présentation de l’intervenant
  • Personnalisez les questions en vous mettant à sa place
  • Invitez les participants à poser des questions selon leur propre perspective
  • Réagissez naturellement en posant des questions de suivi
  • Évitez les questions fermées et proposez plutôt des formulations ouvertes

Alignez les questions des intervenants externes avec l'expertise du présentateur

Avoir une longue liste de questions pertinentes est essentiel pour animer une conversation réussie avec votre intervenant externe lors de votre événement marketing. Mais ce qui est encore plus important est de préparer en amont ce qui vous permettra de mieux comprendre leurs préoccupations, passions et défis.

Avant l'événement, prenez le temps de :

  • Lire ce que votre invité a écrit
  • Écouter ce qu'il a dit
  • Étudier ses réalisations

Le profil LinkedIn constitue un excellent point de départ pour trouver des liens vers des travaux publiés et des interviews. Vous pouvez également leur envoyer un e-mail amical pour leur demander de vous orienter vers les bonnes ressources.

Avec une bonne compréhension du parcours professionnel de votre invité, vous serez en excellente position pour guider la conversation à travers les domaines les plus intéressants et les plus pertinents.

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Comment modifier les questions pour les intervenants externes

Maintenant que vous disposez d'un bon ensemble de questions, vous pouvez vous appuyer sur vos recherches pour en tirer le meilleur parti lors de l’entretien. Voyons quelques exemples de la façon dont vous pouvez adapter vos questions à un intervenant spécifique.

Pour illustrer l’adaptation des questions, imaginons que l’intervenante externe soit Jenny Stewart, une PDG dans le secteur des technologies éducatives, qui a fondé et développé un site web fournissant des ressources de cours en ligne pour les enseignants.


Question originale

Question adaptée

Comment voyez-vous l'évolution de votre secteur au cours des cinq prochaines années ?

Nous avons évidemment assisté à une croissance énorme du commerce en ligne, notamment au cours des dernières années. Vous avez déjà évoqué l'impact que cela a eu jusqu'à présent sur l'EdTech, mais comment pensez-vous que cela va encore évoluer dans les années à venir ?

Quelles sont les plus grandes idées reçues sur votre travail ?

Vous avez mentionné qu'en tant que PDG, les gens semblent toujours supposer que vous avez toutes les réponses ou que vous êtes un expert dans tous les domaines. Quelles autres idées reçues pensez-vous que les gens ont sur ce que vous faites ?

Qu'est-ce qui rend votre travail passionnant ?

Je pense que nous pouvons tous dire que vous aimez votre travail, Jenny, alors parlons-en un peu plus : qu’est-ce qui rend la création d’un site web pour les enseignants si passionnante ? D’où vous vient cette passion ?

Quelles erreurs avez-vous commises à l'époque et que vous ne feriez pas aujourd'hui ?

Ce que vous avez dit, Jenny, à propos de votre naïveté semble tout à fait compréhensible pour quelqu’un qui débute. Y a-t-il des leçons spécifiques que vous avez tirées de cette expérience ? Quelles erreurs ne referiez-vous plus aujourd’hui, ou que sauriez-vous éviter ?

Quels autres facteurs ont influencé vos choix ?

Avoir un groupe d'enseignants experts a été crucial pour développer les ressources, mais qu’est-ce qui a influencé vos choix concernant les ressources à créer ou la manière de développer la plateforme ?

Prendriez-vous la même décision à nouveau ?

Même si votre décision à l’époque était clairement la bonne, referiez-vous le même choix aujourd’hui ? Votre processus de prise de décision a-t-il évolué depuis ?

Ce qu'il faut éviter lorsque vous interrogez votre intervenant lors d'une événement virtuel

Il n’y a pas de règles concrètes sur ce qu'il ne faut pas faire ou demander lors d'un événement virtuel. Cependant, il est généralement préférable d'éviter d'aborder la religion et la politique. Il est également judicieux d’être prudent avec les sujets potentiellement personnels ou sensibles.

Afin de rester sur un terrain sûr, prenez contact avec votre intervenant avant le début de l'événement. Demandez-lui s'il préfère éviter certains sujets de discussion.

Pendant l'événement, ne vous sentez pas obligé de combler immédiatement chaque pause avec vos propres réflexions ou des questions supplémentaires. Donnez plutôt à votre intervenant le temps de réfléchir avant de vous répondre.

N'oubliez pas que le succès de tout événement virtuel dépend de l'engagement de vos participants. Bien que la présentation de votre intervenant contribuera probablement à cet engagement, vous pouvez également encourager la participation du public autant que possible.

Les votes pour les questions et les partages de contenus sont d'excellents moyens d'encourager l'engagement vidéo. Avec Livestorm, vous pouvez également créer des sondages pour inciter le public à s'exprimer et voir dans quelle mesure il est d’accord ou en désaccord avec votre invité sur un sujet donné.

Livestorm permet aussi d'utiliser les emojis de réaction lors d'événements en direct. Demandez aux participants de les utiliser pour exprimer leur soutien ou leurs réflexions sur les sujets du webinar en temps réel.

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Engagez votre intervenant externe et vos participants

Votre objectif avec un intervenant externe doit être de créer une conversation pertinente, captivante et unique. L'importance d'une recherche approfondie sur votre invité et d'une préparation soignée de l'interview ne peut donc pas être surestimée.

Dans la mesure du possible, explorez son parcours professionnel et cherchez si vous avez des expériences partagées sur lesquelles vous pourriez vous appuyer. Vous pourriez découvrir un fait ou un avis surprenant qui pourrait servir de point de départ à l'ensemble de votre discussion.

Pour rendre l'événement plus mémorable pour vos participants, impliquez l'intervenant dans le processus de questions-réponses. Les votes sur les questions, les sondages et les réactions emojis proposés par Livestorm facilitent leur participation.

Avec des recherches approfondies, de bonnes questions et la participation du public, vous pouvez animer un événement virtuel réussi et engageant.

Foire aux questions sur les intervenants externes pour les événements virtuels

Quelles questions devrais-je poser à un intervenant externe ?

Posez à votre intervenant externe des questions ouvertes sur ses choix de carrière, les obstacles qu'il a surmontés et ses projets d'avenir. Vous pouvez également poser des questions ludiques pour briser la glace ou rythmer la conversation. Écoutez toujours attentivement votre intervenant et posez des questions qui approfondissent les sujets qu'il a abordés.

Quelles sont les bonnes questions à poser à un conférencier ?

Formulez des questions qui se rapportent directement à l'expérience du conférencier et au sujet de la conférence. Invitez les participants à poser des questions afin qu'ils puissent interagir directement avec le présentateur.

Évitez de poser des questions auxquelles le présentateur peut répondre par un seul mot. Privilégiez des questions ouvertes qui permettent une discussion plus approfondie.

Combien de questions faut-il poser à un conférencier ?

Posez suffisamment de questions pour occuper tout le temps prévu pour la discussion. Selon la durée de la présentation et le temps disponible, entre cinq et dix questions peuvent être appropriées.

Quelles sont les bonnes questions à poser à une personne qui a réussi ?

La plupart des personnes ayant réussi ont dû travailler dur et surmonter des épreuves ou des échecs. Posez-leur des questions sur ces défis, sur les moments clés qui ont changé leur parcours, ainsi que sur les conseils qu’elles donneraient à leur "moi" plus jeune.

Comment trouver un intervenant externe pour mon événement virtuel ?

Construisez un réseau de contacts grâce au travail, aux forums et aux réseaux sociaux – en particulier LinkedIn, où de nombreux professionnels cherchent également à agrandir leurs contacts et à trouver des opportunités de partenariat marketing.

Lorsque vous identifiez un sujet que vous souhaitez aborder, recherchez des spécialistes au sein de ces réseaux, pensez aux animateurs de podcasts, aux influenceurs et aux amis d'amis. Les meilleurs invités sont les conférenciers expérimentés: veillez donc à définir votre budget et votre planning avant de contacter un intervenant potentiel.