11 consejos para las reuniones cotidianas: cómo aumentar la eficiencia del equipo + plantilla gratis

Cuando tu equipo se reúne a diario, las reuniones pueden volverse rutinarias por inercia. Aún peor, perder su propósito y convertirse en una gran pérdida de tiempo, si no tienes una estructura definida.

Necesitas la herramienta adecuada para tus charlas grupales del día a día y una agenda clara para mantener al equipo enfocado y comprometido. Para ayudarte a que las sesiones grupales sean productivas, tenemos algunas recomendaciones y consejos de Océane Carée, nuestro experto y gerente de Producto Web en Livestorm.

Al final del artículo estarás preparado para crear tu propia agenda de reuniones de equipo y organizar sesiones grupales diarias efectivas.

¿Qué debe incluirse en una reunión diaria?

Una reunión diaria es un encuentro enfocado y breve con una duración aproximada de 15 minutos. El objetivo es que la conversación fluya rápidamente para que todos puedan volver a sus tareas lo antes posible. Es similar a una daily standup o daily scrum.

Aquí están los elementos clave para incluir en una reunión diaria:

1. Logros del día
2. Puntos clave en los que enfocarse
3. Actualizaciones de proyectos
4. Preguntas abiertas
5. Acciones a realizar

1. Logros del día

Comienza la reunión reconociendo los esfuerzos del equipo, sin importar cuán pequeños parezcan sus logros. Esta es una excelente forma de subir la moral, dar reconocimiento y establecer un tono positivo para lo siguiente. Compartir logros fortalece la formación de los equipos online, fomenta el intercambio de ideas e inspira nuevos enfoques.

2. Puntos clave en los que enfocarse

“Cuando me junto con alguien en una reunión, es bueno que entiendan los puntos concretos que necesitamos abordar,” nos dice Océane Carée, Web Product Manager de Livestorm. Uno de los temas de la agenda en una reunión de equipo podría ser abordar las prioridades del día o de la semana. Si eres parte de un equipo de gestión de proyectos que está trabajando para una fecha de lanzamiento, puedes añadir otros puntos clave en los que enfocarse, como finalizar la interfaz de usuario o probar una herramienta nueva.

3. Actualizaciones de proyectos

Necesitas espacio para el debate y la colaboración. Destina un tiempo para que cada miembro del equipo presente los proyectos en los que están trabajando actualmente, con las actualizaciones pertinentes y los problemas a los que se enfrentan. Esto ayuda a fomentar una sólida comunicación de equipo y a que los problemas se enfrenten a tiempo.

4. Preguntas abiertas

Fomenta el diálogo abierto entre todos los participantes. Invita a hacer preguntas, comentarios y sugerencias en la charla. Es una buena oportunidad para aclarar confusiones, generar nuevas ideas, y hasta echarse unas risas.

5. Acciones a realizar

Finaliza la reunión resaltando las tareas y acciones a realizar por cada participante. Divide los objetivos grandes en pasos más pequeños y abordables. Utiliza una herramienta de gestión de proyectos, como Asana o ClickUp, para configurar listas de tareas y cronogramas automatizados, y para poder medir la evolución del progreso y los resultados.

Plantilla de agenda para una reunión diaria (personalizable)

“Al usar una agenda," añade Océane, "evitas desviarte del tema principal y terminar la reunión sin responder las preguntas de los demás.” Aunque una reunión de equipo pueda parecer una charla informal, la agenda o cronograma le da al equipo el flujo de trabajo que necesitan para evitar salirse del tema o encallarse durante la conversación.

Si no sabes por dónde empezar, usa nuestra plantilla gratuita de agenda para reuniones diarias:

Asistentes: [Nombres de los empleados], [Nombre del jefe de departamento]

Fecha: [Hora y fecha]

Duración: 15 minutos

Logros de ayer [2 minutos]

¿Qué conseguiste ayer? ¿Alguien del equipo tuvo que hacer esfuerzos extra o alcanzó algo importante?

Prioridades para hoy [5 minutos]

¿Cuáles son las prioridades para el día de hoy?

Obstáculos [5 minutos]

¿Tienes algún impedimento que pueda evitar que cumplas tus objetivos?

Actualizaciones rápidas [3 minutos]

¿Alguna actualización breve para compartir con el equipo?

Tareas a realizar [2 minutos]

¿Qué tareas necesitas realizar hoy?

Cómo hacer que las reuniones cotidianas sean más efectivas

Ahora que tienes una agenda, necesitas dirigir la reunión diaria de forma profesional. Para ayudarte a organizar una reunión diaria que funcione sin problemas, hemos dividido nuestras acciones en tres secciones:

1- Cómo planificar una reunión diaria
2- Cómo guiar una reunión efectiva
3- Cómo hacer seguimiento después de la reunión

Cómo planificar una reunión diaria

La etapa de planificación es en la que estableces las bases para una reunión efectiva. Piensa en los temas que quieres discutir y en quién debe estar involucrado. Hazlo en este orden:

1- Configura las invitaciones en el calendario
2- Personaliza la plantilla para la reunión diaria
3- Automatiza los correos electrónicos de recordatorio

1. Configura las invitaciones en el calendario

Cuando estás gestionando empleados remotos, necesitas sincronizarte con diferentes zonas horarias. Hay herramientas de programación como Google Calendar, Outlook y Calendly que te ayudan a sincronizar los calendarios del equipo, evitando conflictos de programación. Además puedes usar la invitación para adjuntar materiales, documentos o enlaces que tu equipo pueda necesitar para prepararse la reunión.

2. Personaliza la plantilla de tu reunión diaria

Océane recomienda compartir la agenda de la reunión con de la invitación del calendario, para que los miembros del equipo tengan una idea del tiempo asignado a cada punto de la discusión. Añade, "A veces incluyo puntos adicionales como 'no dudes en aportar cualquier comentario, sugerencia o inquietud durante la llamada' en la agenda.” De esta forma tu equipo se sentirá empoderado para tomar la iniciativa durante la reunión.

3. Automatiza los correos electrónicos de recordatorio

Tu equipo puede distraerse fácilmente con otras tareas. Para evitar cancelaciones de última hora o ausencias, automatiza correos electrónicos de recordatorio con Livestorm. En la mayoría de las plataformas de videoconferencia puedes personalizar la plantilla del correo de recordatorio para incluir el enlace de la reunión, la agenda y los recursos adicionales. Con Livestorm también puedes personalizar la frecuencia de envío para que el recordatorio se envíe cuando prefieras.

Cómo hacer una reunión efectiva

Reunir a todo el mundo en una sala virtual no garantiza que tengas reunión productiva. Aquí tienes ideas para que todo el mundo esté involucrado:

4- Lee la vibra de la sala
5- Respeta los tiempos
6- Da a todo el mundo la oportunidad de hablar
7- Prioriza las preguntas
8- Evita resolver problemas in situ
9- Comparte los recursos necesarios

4. Lee la vibra de la sala

Necesitas poder captar la energía y el nivel de compromiso de los miembros de tu equipo para poder tener videoconferencias efectivas. ¿Están distraídos o concentrados en la charla? ¿Participan activamente o sólo escuchan pasivamente?

“Cuando lideras una reunión, a veces no sabes si las personas te están escuchando," dice Océane. Pero si lees bien la sala, puedes usar algunas tácticas para reenfocar o reenergizar a los participantes. Añade: "Con las reacciones con emoji de Livestorm, puedo ver si los participantes me dan un 'okey' u otro emoji, para tener una idea más clara de lo que piensan del debate.”

5. Cumple con los tiempos

Ya has establecido límites de tiempo para cada uno de los puntos de la agenda. Ahora necesitas cumplirlos. Usa un temporizador y asigna un facilitador para que vigile el reloj. Si un punto está tomando más tiempo del previsto, programa una discusión de seguimiento para el tema. Recuerda, a diferencia de una reunión general, una reunión diaria debe ser rápida, está pensada para ser un chequeo rápido y efectivo, no una conversación extensa.

6. Dale a todos la oportunidad de hablar

"Evita los silencios y no dudes en pasarle el micrófono a los demás participantes," comparte Océane. Es importante asegurarse de que todos se sientan escuchados y parte de la reunión. El software de reuniones online de Livestorm incluye herramientas de participación como preguntas y respuestas o chat en directo, que vuelven tu reunión más dinámica.

7. Priorizar las preguntas

Una vez que el tiempo se agota, puede ser difícil responder a todas las preguntas. Con Livestorm, los participantes pueden votar las preguntas que consideren más relevantes. De esta forma, puedes abordar primero las más importantes al final de la reunión, o hacer seguimiento con los miembros del equipo individualmente si fuera necesario al acabar.

8. Evitar resolver problemas

Un encuentro diario no es el espacio adecuado para profundizar en la resolución de problemas. Si una discusión se prolonga demasiado, puedes programar una reunión específica. Por ejemplo, si un punto de la agenda trata sobre el rediseño de la web y el equipo quiere discutir requisitos técnicos, organiza una reunión separada para resolver los detalles.

Consejo profesional: Una reunión diaria se enfoca en compartir actualizaciones rápidas y poner en común el progreso, no en hacer brainstormings de ideas ni en abordar problemas complejos. Si necesitas hacer esto último, programa una reunión colaborativa más larga.

9. Compartir recursos

Tu equipo necesita los recursos adecuados para estar alineado y colaborar eficazmente. Si un punto de la agenda toma más de un par de minutos, piensa en compartir un documento o video que los participantes puedan ver fuera de la charla. Esto ahorra tiempo durante la llamada y asegura que todos estén al tanto para poder contribuir.

Consejo profesional: Puedes compartir documentos y recursos descargables directamente desde la sala de reuniones usando el plugin Handouts de Livestorm.

Cómo hacer seguimiento después de una "huddle"

Acabas de realizar una reunión breve diaria productiva. Pero, ¿qué viene luego? ¿Cómo asegurarte de que la reunión no haya sido una charla sin más? Aquí te mostramos cómo puedes hacer un seguimiento efectivo:

10. Confirma la fecha de la próxima
11. Envía correos de seguimiento

10. Confirma la fecha de la próxima reunión

Tu huddle diario, (o reunión cotidiana/diaria) es un evento recurrente que sucede a la misma hora todos los días. Para ahorrar tiempo, prográmala como "evento recurrente" usando una plataforma de reuniones online y así todo el equipo podrá ver las próximas agendadas en su calendario. Si hay algún cambio o actualización en el horario, puedes modificar el evento recurrente y serán notificados automáticamente.

11. Envía correos de seguimiento

Envía correos para confirmar las decisiones o tareas que se hayan discutido. Con la app de transcripción de Livestorm, puedes generar rápidamente un resumen escrito de la charla, destacando las tareas clave que deban ser atendidas. Además Livestorm te permite configurar grabaciones automáticas de las reuniones con reproducciones ilimitadas, para que tu equipo pueda verla de nuevo siempre que lo necesite.

Huddle, Hustle, Repeat!

Tu huddle diario no es solo para cumplir. Es una oportunidad para conectar con tu equipo, construir relaciones y alcanzar los objetivos juntos.

Aquí tienes un resumen rápido sobre cómo reunirte de forma profesional:

• Sigue una agenda y elimina los temas no esenciales
• Usa un temporizador para mantener la charla en tiempo
• Da a todos la oportunidad de hablar
• Evita resolver problemas complejos
• Envía correos de seguimiento con las grabaciones y los próximos pasos a seguir

Elige una plataforma potente de engagement por video, como Livestorm. Que se integre con el calendario de tu equipo, que envíe invitaciones automáticas por correo electrónico y automatice los seguimientos y mantenga al equipo involucrado con herramientas colaborativas. ¡Reúne al equipo para alcanzar tus metas!

Preguntas frecuentes sobre las plantillas de reuniones diarias

¿Cómo se lleva a cabo una reunión diaria?

Ejecutas bien una reunión diaria:

1. Preparando la agenda (¡consulta nuestra plantilla más arriba!)
2. Enviando invitaciones de calendario
3. Automatizando los correos electrónicos de recordatorio antes de la reunión
4. Respetando el tiempo asignado para cada tema
5. Asegurando que todos tengan la oportunidad de hablar
6. Priorizando las preguntas con votaciones
7. Compartiendo recursos con el plugin de documentos de Livestorm
8. Automatizando los correos de seguimiento

¿Cómo estructurar una reunión de equipo?

Estructuras una reunión de equipo creando una agenda que describa los temas, inquietudes o bloqueos que te gustaría discutir. También deberías tener un cronograma para cada tema y, finalmente, asignar tareas, para que el equipo tenga objetivos tangibles en los que trabajar.

¿Cuáles son los beneficios de una reunión diaria?

Los beneficios de una reunión diaria son:

• Mejora de la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo
• Aumento de la productividad y progreso en los proyectos
• Mayor optimización de tiempos gracias a una mejor organización
• Más cooperación entre los miembros del equipo
• Sensación de transparencia y confianza dentro del equipo